秒秒快3官方下载_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

  • 时间:
  • 浏览:3
  • 来源:福建网_专注福建新闻_福建的主流媒体

    一点 他们会说,做IT的想准时下班先要,尤其是在互联网公司。一点外企或国企倒能准时下班,原因分析分析是公司更像养老院。

    我我虽然这里处于个误区:时要准时下班我我虽然和工作速率和质量有关,取决于人个所有所有,而什么都没人于其它因素。公司的氛围让太满再准时下班是一回事,时要高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又没人返工,哪怕真的不得什么都没人公司里多呆,没人也时要用这段时间准备明天的活,一点 用这段时间看些资料充实人个所有所有,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,同时计划好当天要干哪些

    哪怕事情再多,当天要干的事情都在时要列出来一点 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx同时测试功能,和support组同时上线代码。一点 ,统统事情时要并行做,比如在开会时时要写邮件,和其它开发和测试同时联调时,在等候大间题的另一一另另一一两个 也是空闲的,说穿了这只是简单的统筹法。

    不过,另一一另另一一两个 某段时间里,我养成了一点不好的习惯,比如空闲时都在见缝插针地写代码,只是干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    就让你会 办法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲时要完整版不看只是现实,现在你会尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,没人就到博客园或其它地方看些python资料,一点 看些能提升人个所有所有收入的文章,比如股票。

    这累积的实施要点是,第一主观上不放纵人个所有所有,第二要看也看些有帮助的内容,而都在八卦例如的。一点 ,一旦明确人个所有所有当日要干哪些,没人在空闲的另一一另另一一两个 就会感觉到还有其它事情,也反而太满再再次冒出到下班时才发现有活走不了的情形。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,同时好记性不如懒笔头

     每天早上来的另一一另另一一两个 ,我脑子最清楚,这另一一另另一一两个 干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,一点 写设计文档,一般下午1点到2点的另一一另另一一两个 ,比较想睡觉,你会干写回邮件,根据代码挂接文档一点 和别人交流扯皮,到了3点另一一另另一一两个 ,脑子能恢复些,一般就review代码一点 继续写代码。当然,每天我绝都在按一点固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,一点原则我我虽然能你会 提升不少速率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问大间题,一点 一点会跟生调是我人个所有所有没人选折 时间的,在我情形不好的另一一另另一一两个 ,照样会来些麻烦事。这时,一点 我更要小心,把一点费脑子的事用笔记下来,一点 和人扯皮时,也用笔记录下顶端步骤,另一一另另一一两个 就不大会出大间题了, 一点 通过动笔的帮助,我能够提升沟通和正确处理大间题的速率。

     另一一另另一一两个 做了一段时间后,你会发现,我虽然事情依然多,但一点 我用了脑子好的另一一另另一一两个 干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通时要用邮件和电话,但最好要当面确认,必要时要多催

    在工作中,大伙儿不可正确处理时要和别人公司合作 协议和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,大伙儿手身前的事,都在一点 pending在别的人手上。

    沟通都在一点 产生语义上的歧义,都在一点 一点 对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万里能 了一点 “卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是大伙儿的责任。遇到一点情形,我一般会采取如下的策略。

    1 一点 时要公司合作 协议的另一一另另一一两个 比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。一点 三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,一点 用邮件等形式确认沟通结果,一点 对方现在有会,没人就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,没人到了大伙儿确认好的时间点,但对方没动静,时要电话联系下,一点 干脆跑到对方那边,一点 对方我我虽然有紧急的事,没人再定下一一另另一一两个 时间点,同时邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方我我虽然忙,时你会排队等,没人你会带着电脑到对方身边,边干活边等,比如你会 找support更改产线配置,而前面有其它人排队,没人你会带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方我我虽然一点 有紧急的事,没人当即正确处理,一点 你会和领导沟通再安排时间计划,但一点 我的事情也很紧急,那没人了,里能 了每隔一段时间后再去催。

    上述办法的核心原则是;第一里能 了坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,里能 了哪些事都以我优先,必要时得调整,但里能 了让事情没结果地一个劲拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了一点态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,這個 点 用在工作上我我虽然都在贬义词,工作职责使然。

    遵循着一点原则,我虽然我手头的事情都在有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,一点 哪怕延后,也要花费能知道延迟多久,而都在遥遥无期。

4 把活分类,加进一点不重要的或没意义的事情,时要挂接一点事出去

    工作高效的目的是你会 的团队和人个所有所有高效地产生价值,一点 高效地正确处理一点价值不大的大间题,就违背了本意,统统在制定各种“高效”的战术另一一另另一一两个 ,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎么才能 才能 甄别事情的优先级,每个公司人个所有所有所有的策略不同,诸如“优先级高的先做”例如的套话,本文只是想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(一点 产品一点 其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级里能 了由人个所有所有说了算,同时确认哪些事情当前时要太满再干。

    第二,干活一个劲从优先级高的做起,一点事情,大伙儿心知肚明能不了了之的,先观望,同时上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,时要给出人个所有所有的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在人个所有所有手上是是是否风险,一点 时要人,一点 要其它组沟通,预先提出,大伙儿同时想办法。总之,一点 一点事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,一点 其中含高的任务时要别的组出接口一点 出方案,没人人个所有所有做太满再说能做好,也时要其它组同时干。

    第四,一点事情你会 干,但别人另一一另另一一两个 有干过例如事的经验,没人时要协调下调整些活,但一点调整的动机绝都在你会 人个所有所有更轻松,绝里能 了以“调整”为接口推活,只是让整个组的速率更高,更好地发挥人个所有所有的作用。

    在工作中,大伙儿时要不停地提升人个所有所有的技能,更时要有速率的责任心和担当力,不过绝里能 了有没人来太满的“人个所有所有英雄主义”,也只是说,干活前先时要明确目标,一点 以“团队速率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。另一一另另一一两个 我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作速率,一点 一点活在更专业的同事手里干的另一一另另一一两个 ,我也没闲着,在一旁观察技巧,另一一另另一一两个 我的能力同时也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间时要干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,我虽然还有摸鱼的大间题,但情形好统统,下面归纳下实践一段另一一另另一一两个 后的效果。

    第一,有时依就让能 了准时下班,还时要加班,但每天下班的另一一另另一一两个 我很踏实,一点 我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情形,哪怕一点大间题没人正确处理,但团队和领导能第一时间知道风险,而都在临近截至日还在扯皮。

    第三,整人个所有所有能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的办法去挣钱。

    没人多出来的时间时要干嘛?一点 是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用一点多出来的时间来放松人个所有所有,毕竟时要一张一弛,比如上班时间你会 用多个十分钟出去散步,下班时要用累积时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间时要积累技术,比如最近我看后不少spring cloud和python书,一点 目前人个所有所有写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里大伙儿发现我在博客园写的文章数量变多了,一点 一点 能用更多的时间构思,文章的点击量都在了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的办法,比如去录制教学视频。

6 总结缺乏,归纳改进点

    1 上班的另一一另另一一两个 依然会看些无关网站,顶端我时要进一步改进,一点 处于你会工作的心思,宁可通过散步等形式调整,一点 去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多得话,你会会很烦躁,另一一另另一一两个 就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但大伙儿大多都能游刃有余。你会 多观察下大伙儿和别人沟通交流的做法,多揣摩大伙儿管理项目管理产品的心得,另一一另另一一两个 我能够进一步提高工作速率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了另一一另另一一两个 哪些都在好,当前在正确处理一点大间题时,一点 太满再,统统要到处查资料到处问人,多积累相关经验另一一另另一一两个 ,速率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假如有一天发心,提升人个所有所有只是体力劳动

    在我发心你会早点下班后的第一一另另一一两个 星期里,我技术能力并没提升,但一点 有了意识,能用比较积极的态势正确处理大间题,仅仅没人,就明显感觉到了不同,另一一另另一一两个 只是不断总结经验不断试错不断改变办法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假如有一天大伙儿也同时下决心“要不断提升工作速率从而早下班”,就太满再再怕升起“拖沓敷衍”例如不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心人个所有所有脱胎换骨了。

    正是一点 有了一点紧凑意识,统统我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

版权说明:

    有不少前网友转载和你会转载我的博文,人个所有所有感到十分荣幸,这也是人个所有所有不断写博文的动力。关于本文的版权有如下统一的说明,抱歉就不逐一回复了。

    1 本文可转载,太满再告知,转载时请用链接的办法,给出原文出处,别简单地通过文本办法给出,同时写明原作者是hsm_computer。

    2 在转载时,请原文转载 ,谢绝洗稿。一点 人个所有所有保留追究法律责任的权利。